军转干

国务院军转办与清华大学合作创建全国军队转业干部高校教育培训基地，3年内已有587名军转干部走进清华大学培训班。

    培训：587名军转干部进清华

    今年全国两会上，一些人大代表、政协委员围绕军转安置工作建言献策，不约而同地谈到了继续教育这个话题。

    就在此前4个月，有223名军转干部走进了清华大学校门，加上前两期的364人，3年里共有587名军转干部在这所著名学府里接受为期一年的继续教育。

    军转培训史上3个“第一次”

    近几年，一个命题得到社会各界普遍承认：现代企业管理百余年历史表明，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。二战以来，美国西点军校走出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名。

    这无疑是个诱人的命题。

    改革开放30年，蓦然回首，人们惊奇地发现：当代中国许多杰出的企业家，像联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、万科的王石等都曾是军人。联想的“个人与企业一起成长”，海尔的“日清日高”、“相马不如赛马”，华为的“狼性文化”，万科的“人性化管理”……从某种程度上说，都是军队管理的精华。

    然而，一个不容忽视的现象是，随着我国现代企业制度的建立，军转干部进入企业的顾虑也在增加。国务院军转办与清华大学合作，共同创建全国军队转业干部高校教育培训基地，既是通过组织培训为军转干部进企业打下良好基础，又是针对提高军转干部素质而进行的一种新尝试。

    2006年冬季开学的第一期清华培训班，创造了军转干部培训史上3个“第一次”：第一次借助社会力量进行军转培训；第一次单独培训进入企业的军转干部；第一次对培训基金进行分类。

    进了清华门就是清华人

    “请大家画一棵树，把这棵树当成自己的职业生涯来画。”职业生涯规划课上，著名学者程社明博士这样要求大家。

    军转干部们纷纷画上树干、树枝、树叶。“还能画什么？”有人画花儿，有人画果儿，还有人画小鸟儿。“有多少同学画了树根？”程社明博士突然反问。

    “如果说树干、树枝、树叶等代表一个人的外职业生涯，那么树根就代表他的内职业生涯。这棵树能否硕果累累，取决于它的根能从土地中汲取多少营养。”深入浅出的讲解，让大家豁然开朗：选择到企业，本身就意味着一种风险；当工作热情和努力程度不因工资待遇不高、别人评价不公而减少的时候，也就开始为自己打工了……

    三期培训班课程紧凑，名师荟萃，温元凯、刘红松、何茂春、李燕杰等一批名家先后登台授课。领导力与执行再造、战略管理、时间管理、营销管理与品牌建设、危机传播管理、孙子兵法与现代商战、有效沟通技巧等十多门高层次、前瞻性课程，让军转干部们大开眼界。

    谁也舍不得错过一堂课，军转干部们课桌上放着MP3或录音笔，录下讲课内容，以便今后更好地消化吸收……许多人说，这辈子忘不了在清华上第一课的情形——老师说：“进了清华门，就是清华人。”

    “螃蟹”吃出了好味道

    走进清华大学的587名军转干部，年龄最大的51岁，最小的只有23岁，学历大多在本科以上。在清华大学的培训，使他们开阔了眼界，提升了知识层次，与一般的教育培训不可同日而语。

    清华大学继续教育学院副院长崔国文介绍，他们挑选主讲教师有4条基本要求：有学问，有见识，有口才，还要对军转干部有感情。管理上，国务院军转办派一名经验丰富的副处长担任行政班主任，清华大学继续教育学院派一名教学班主任和两名助理班主任跟班教学。

    “第一次吃螃蟹”味道怎样？转业到中钢设备公司的张玉巧说：“培训太有必要了！”刚转业那会儿，为整理上报一份1000字左右的材料，他先后看了10多万字业务书籍，有些问题还似懂非懂；课堂上听教授们一讲，顿感清爽。第一期培训班的调查结果显示：认为培训对企业工作“很有帮助”的占47.7%，认为“有一定帮助”的占50.59%，两者相加达98.29%。

    军转教育培训的一个新标杆

    国务院军转安置工作小组副组长、人力资源和社会保障部副部长何宪接受采访时说，军转干部在部队历经多年的培养与锻炼，政治素质过硬，组织纪律性强，管理经验丰富，作风雷厉风行，很多方面都有自身优势，但面对职业生涯重要转换，面对从军事训练到经济建设的不同任务，还必须有一个再充电的过程。为军转干部提供优质的教育培训，是军转安置政策的一项重要内容，也是国家给予军转干部的一种必要福利。

    据悉，为积极应对军队转业干部培训需求多样化、市场化、专业化的趋势，国务院军转办将与清华大学联合举办“军转网络课堂”，下一步还要依托清华大学对自主择业军转干部进行培训。

    为什么选定清华大学？何宪解释说：“这既是看中了清华大学一流的师资力量，使我们的军转培训工作能够在高起点、高层次上改革起步，也是给全国军转战线立一个标杆，引导大家以更前瞻的视角、更开阔的思路，紧紧依托军地高效优质教育资源和社会培训机构，有计划、有步骤地建立一批示范点，推动军转教育培训基地建设迈上新台阶。” （董强）

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