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2020年社会工作者《中级综合能力》第五章第四节

发表时间:2019/9/5 11:16:05 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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三、小组活动设计技巧[了解]

(一)紧扣小组目标:小组活动是实现小组目标的中介性工具,必须注意小组活动方案的逻辑性和内在联系,保持小组的阶段性目标和最终目标的一致性。

(二)考虑组员的特征及能力

生理、心理、情绪、教育程度、个体性特征、社会关系背景、文化背景,成长经历和问题,综合考虑设计出有针对性,适合组员能力的活动。

(三)小组活动的基本要素

(四)经验分享环节

预留一定时间让组员分享彼此的经验,鼓励发表感受,讨论彼此成长经验,总结有益的启示。

四、小组评估技巧[了解]:(一)小组工作的评估类型

1.作为研究方法的小组评估

2.作为工作方法的小组评估

(二)小组评估的一般流程

1.评估方案的制定

2.评估体系的建立(过程、组员、社工、效能、方案)

3.各评估要素之间的联系

4.按照评估流程实施评估(客观性和敏感性)

5.评估后审核(信度和效度审核)

6.撰写评估报告

(三)评估资料的收集

1.测量工具的选择

(1)小组记录

(2)个人自我报告

(3)分析报告

(4)目标达成量表、任务完成量表、心理测量量表

2.资料收集

(1)资料来源的多样性

(2)收集资料(定量、定性)

(3)谁来做评估

3.资料收集中的常见问题

(1)组员与工作者之间的关系(建议社工不参与评估资料的收集)

(2)非干扰性观察与干扰性观察

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(责任编辑:hbz)

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