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第五章 小组工作方法
知识点五:小组工作讨论技巧——主持技巧
1.开场的技巧
(1)社会工作者先介绍参与者或让成员自我介绍,使成员互相认识。
(2)社会工作者介绍讨论提纲,或者介绍讨论的背景、意义与目标,讨论的规则及要求。
2.了解的技巧
(1)随时观察和感觉组员的语言、认知、情绪、行为,适时给予支持和鼓励。
(2)随时注意小组组员动力的运作,适时将自己对小组的感觉与思考反馈给组员。
(3)要给予组员安全的小组氛围,让组员呈现真实的自我,并勇于接受挫败。有五种提问类型。
3.提问的技巧
(1)封闭式的提问,如“是不是”。
(2)深究回答型的提问,可以用“描述”“告诉”“解释”等词提问。
(3)重新定向型的提问,如“针对××提到的这个问题,大家是怎样想的?”
(4)反馈和阐述型的提问,如“我们已经讨论了一段时间,谁能对此总结一下吗?”
(5)开放式的提问,如用“怎样”“为什么”等词提问。
4.鼓励的技巧
对内向或者害羞的成员的发言,社会工作者可以重复他们的意见,对正确的方面给予积极的鼓励,帮助他们树立信心和勇气。
5.限制的技巧
(1)限制手段。①工作者用“是不是”的言辞问询其他善于发言的成员或者其他未发言的组员。②及时切断话题,给予适时的打岔。③限定发言时间,或者调整发言的次序。
(2)适用情形:①小组组员垄断小组讨论时;②组员的发言太抽象时;③小组讨论脱离主题范围时。
6.沉默的技巧
(1)适当的做小组的旁观者,请组员进行自我判断。
(2)请组员自己进行判断别人提供的意见或建议。
7.中立的技巧
社会工作者要随时保持中立的位置,不偏袒或属意任一方;不判断他人意见;仅提供问题,不给予答案;可以提供资料信息,仅作利弊分析或事实论述,不给予决断。
8.摘述的技巧
(1)摘述意即“摘取重要部分叙述”,目的是重新强化会议主题。社会工作者摘要发言要简明扼要,为确保摘要的正确性,摘要后应该征求发言组员的意见。
(2)适用情形:讨论阶段结束时;偏离讨论主题时;变换主题时;组员的发言超时;组员的发言过于复杂或宽泛时;组员意见对立或争执不休时;组员的声音过小时;组员在发言中出现语言障碍时。
9.引导的技巧
(1)社会工作者用某种方式暗示讨论的方向,提示讨论的重点,或再次强调讨论的程序,以保证讨论的有序进行。
(2)适用情形:小组讨论气氛热烈但偏离方向时。
(3)社会工作者需要注意:①注意把握小组讨论的程序;②妥善处理讨论中发生的冲突;③引导小组讨论时,要避免指定发言、轮流发言、单刀直入和刨根问底。
10.讨论结束的技巧
详细、全面的总结小组的讨论,对组员提出的主要意见要加以阐述、分析、评价和研究,同时确定将要应用的方法。
真题演练:
在小组讨论时,社会工作者认真聆听组员的发言,了解组员的感受和期望,并不时地复述组员讲过的话,让他们感到被理解和重视。上述做法中,社会工作者运用地技巧是( )
A.积极回应
B.示范引导
C.自我表露
D.信息磋商
【答案】A
【解析】积极回应,社会工作者要站在同理心的角度,向发言者表达对其发言的高度重视,可通过复述其发言内容来给予积极回应。本题情境中,社会工作者通过复述组员讲述的内容,让发言者感受到被理解和被重视,体现了积极回应,故选项A符合题意。
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社工师助教老师
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