人力资源管理师

1、项目是使用目标管理技术的一种特殊环境，因为（ ）。
（A）项目经理需要满足组织目标
（B）项目常常在复杂的管理环境中进行
（C）项目经理的责任是明确公司目标
（D）所有的项目都源于目的或目标
2、合同结束的正式通知应由（ ）向卖方发出。
（A）项目经理
（B）合同管理负责人
（C）项目控制委员
（D）项目发起人

3、不属于项目计划的部分的是（ ）。
（A）项目章程
（B）WBS
（C）时间和成本绩效测量基线
（D）项目团队成员的报酬计划

4、绩效测量技术在整个变更控制中都十分有用，因为它（ ）。
（A）帮助显示了项目现状
（B）测量整个项目过程
（C）向利益相关者报告提供摘要信息
（D）帮助确定与计划的偏差是否需要修正

5、对于团队建设有最小影响的是（ ）。
（A）不完善的项目概念
（B）高层管理者不支持
（C）项目范围出问题
（D）项目成员的差错

6、在目标达到前结束合同，无论是由于双方协议还是由于破坏，都叫做（ ）。
（A）局部结束 （B）结束
（C）停止 （D）终止

7、时间控制中很重要的一项内容是（ ）。
（A）确定是否需要采取措施对时间进行调整
（B）确定生产项目产品的活动
（C）评估范围定义与时间管理的关联性
（D）确保项目团队高度忠诚，以便全力付出

8、需求分析的过程包括（ ）三个阶段。
（A）需求的产生、需求的分析和需求的表达
（B）需求的产生、需求的识别和需求的表达
（C）需求的产生、需求的识别和需求的建议书
（D）需求的产生、需求的分析和需求的识别

9、某项目的CPI如下，它告诉我们成本方面的信息正确的是（ ）。
（A）0.2 实际成本与计划成本相符
（B）0.8 实际成本高于计划成本
（C）0.8 实际成本低于计划成本
（D）1.2 实际成本高于计划成本

10、描述了那些由几个项目共同使用，但不能单独地被追踪到任一项目成本的是（ ）。
（A）可变成本 （B）直接成本
（C）间接成本 （D）双变量

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