二级建造师

去论坛下载2014年二级建造师《建设工程施工管理》试题及答案

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。

A.业主方的利益B.总承包方的利益

C.社会的利益D.项目整体利益

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只指挥乙企业的施工

D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

3.下列选项中，能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。

A.项目结构图B.工作流程图

C.工作任务分工表D.组织结构图

4.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工：程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

5.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是()。

A.编制资源需用量计划B.编制施工总进度计划

C.编制施工准备工作计划D.施工总平面图设计

6.某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的旄工任务，项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋，则该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于

()。

A.施工规划B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计

7.运用动态控制原理控制施工，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括()。

A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量

C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量

8.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

9.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。

A.负责项目的人员配置和物资采购

B.负责项目的技术管理工作

C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D.项目目标的控制和组织协调

10.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。

A.负责项目的人员配置和物资采购

B.负责项目的技术管理工作

C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D.项目目标的控制和组织协调

11.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。

A.不确定因素B.错误决策

C.不合理指令D.不可抗力

12.某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，针对不可控风险的选择对策是()。

A.规避风险B转移风险

C.减轻风险D.自留风险

13.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。

A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告

C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告

14.根据《建设工程质量管理条例》规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。

A.监理单位技术负责人

B.专业监理工程师

C.总监理工程师代表

D.总监理工程师

15.按照《建筑安装工程费用项目组成>(44号文)的费用构成要素划分，花工企业生产工人的劳动保护费应汁人建筑安装工程的()。

A.人工费B.措施项目费

C.企业管理费D.社会保险费

16.按《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)规定，因病而按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付给工人的工资属于()。

A.津贴补贴B.特殊情况下支付的工资

C.医疗保险费D.劳动保险和职工福利费

17.按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分，下列费用中不属材料费的是()。

A.材料原价B.检验试验费

C.运输损耗费D.工地保管费

18.从性质上看，施工定额是()。

A.社会性的定额B.企业性的定额

C.地区性的定额D.行业性的定额

19.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是()，以扩大的分部分项工程定额编制的是()。

A.概算定额，预算定额B.预算定额，概算定额

C.概算指标，概算定额D.预算定额，投资估算指标

20.在下列定额中，可反映施工企业生产与组织的技术和管理水平的是()。

A.施工定额B.预算定额

C.概算定额D.概算指标

21.某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的情况。则至第二个月底中该打桩工程的已完成工程实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP

22.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从()开始直到()的全过程。

A.招标阶段，竣工验收B.投标阶段，竣工验收

C.招标阶段，保修期结束D.投标阶段，保修期结束

23.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120万立方，合同中规定：土方工程单价为6元每立方，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元每立方。工程结束时实际完成土方工程量为160万立方，则土方工程款为()万元。

A.828

B.880

C.916

D.960

24.作为施工项目降低成本的指导文件及没立目标成本的依据的施工成本管理文件是()。

A.施工成本预测B.施工成本分析

C.施工成本计划D.施工成本核算

25.进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过()。

A.工程承包合同B.施工成本计划

C.施工组织设计D.进度报告

26.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为()万元。

A.24.25

B.29.1

C.53.25

D.55

27.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是()。

A.比较法

B.构成比率法

C.因素分析法

D.动态比率法

28.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。

A.台班费

B.台班费与进出场费用

C.机械折旧费

D.市场租赁价格

29.某打桩工程合同约定，第1个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根，则在第1个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)为()万元。

A.132，144B.143，156

C.144，132D.156，143

30.绘制S形曲线这神编制成本计划的方法足()。

A.按施工成本组成编制

B.按子项目组成和按工程进度相结合编制

C.按工程进度编制

D.按施工成本组成和工程进度相结合编制

31.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主B.总承包方

C.设计方D.监理方

32.关于建设工程进度控制，下列说法正确的是()。

A.建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度

B.施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度

C.设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

D.在国际上设计进度计划主要指确定各设计专业设计图纸的出图计划

33.关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。

A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

34.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差为()周。

A.均为1B.分别为2和1

C.分别为3和1D.均为2

35.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。

A.必定影响其紧后工作的最早开始时间B.必定变为关键工作

C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期

2014年二级建造师临考培训助您快速提分

（责任编辑：中大编辑）