2010年人力资源管理师理论知识练习六

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2010年人力资源管理师理论知识练习六

发表时间：2010/8/4 15:07:44 来源：互联网点击关注微信：

1、确定对进度变更的影响时，需要的信息有（）。
（A）新的或调整过的工期估算（B）重新规划的工作关系</P< p>
（C）对备用时间表的分析（D）进度更新
（E）PERT计算结果
2、时间控制关注的是（）。
（A）制定进度的影响因素，以确保变更是有益的
（B）依据范围变更而变更进度计划
（C）确定进度变更了
（D）当实际变更发生时进行管理
（E）基于客户要求变更进度

3、关于客户期望的说法正确的是（）。
（A）产品或服务应当满足隐含的可用性
（B）应当符合合同约定，包括工期和绩效标准
（C）客户的所有要求应立即得到满足
（D）卖方应承担理解客户需求的义务
（E）应该满足客户提出的额外要求

4、与成本与财务决策相关的是（）。
（A）沉没成本（B）机会成本
（C）物料成本（D）人工成本
（E）直接成本

5、项目管理的适当执行将保证（）。
（A）预算不合适
（B）时间将会被遵守
（C）质量绩效将完成
（D）项目将会成功
（E）客户满意

6、工作分解结构对（）最有用。
（A）为一个项目识别个别的任务
（B）计划任务的开始时间
（C）建立成本估算
（D）确定潜在的延迟
（E）确定项目风险

7、（）属于工作包。
（A）需求调研
（B）系统分析
（C）编码
（D）测试
（E）软件升级和维护

8、基于项目历史信息的经验教训可用于（）。
（A）看到其他人犯的错误
（B）看到其他人如何解决问题
（C）难以预知趋势
（D）不能明确问题
（E）确定替代方案

9、项目章程的起草者是（）。
（A）高层经理
（B）职能经理
（C）项目经理
（D）项目成员
（E）业主

10、关于项目报告的说法，正确的是（）。
（A）只用在小项目上
（B）为不同级别的权力判断项目绩效提供方法
（C）洞察项目领域和控制系统的效率
（D）应由项目经理亲自撰写
（E）包括项目各方面的测量基线、现状报告和对未来的预测

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